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2014山东经济学院管理学考研模拟试题(一)

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发表于 2016-7-4 11:53:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
    2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题(一)
  一、填空题
  1、定量决策方法包括(            )(              )(                )
  2道德发展阶段分为三个层次()()()
  3按照方向,沟通可分为()()()
  二、名词解释
  1团队沟通2激励因素
  3锥形结构
  4分权
  5标杆控制
  三、单选题
  1(   )的目的是检验管理其他四要素在实际发挥作用时是否得当。
  A、计划
  B、组织
  C、控制
  D、协调
  2法约尔认为企业六职能中最重要的职能()
  A、管理
  B、商业
  C、会计
  D、财务
  3以下选项中,最可能影响管理者道德行为的是()
  A、所处的地理环境
  B、该行为对收益者的利益有多大
  C、管理者的年龄层次
  D、管理者受教育程度
  4就目标管理的本质而言,它是一种()
  A、评估工具
  B、激励工具
  C、控制手段
  D、管理系统
  5把战略上一致、竞争对手相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于()
  A、职能部门化
  B、用户部门化
  C、产品部门化
  D、地区部门化
  四、多选题
  1、管理者扮演的角色()
  A、人际角色
  B、信息角色
  C、决策角色
  D、谈判者角色
  2定性决策方法包括()
  A、头脑风暴法
  B、名义小组技术
  C、德尔菲技术
  D、最小最大后悔值法
  3按职能空间分类,可将计划分为()
  A、程序性计划
  B、业务计划
  C、财务计划
  D、人事计划
  4企业的基本战略包括()
  A、成本领先
  B、产品开发
  C、特色优势
  D、目标集聚
  5根据时机、对象和目的的不同,可将控制分为()
  A、前馈控制
  B、同期控制
  C、反馈控制
  D、最后控制
  五、判断对错
  1、每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需求的内容各不相同。()
  2、组织层次过多,不利于组织内的沟通。()
  3、分权式的领导总比独裁式的领导更有效。()
  4、马斯洛认为只有个体低层级的需求得到部分的满足后,有可能转向追求更高层次的需求。()
  5、规模越小的企业其管理幅度也就越小。()
  6、严格的控制,会使实际工作过程缺乏灵活性,极大地限制人的工作的积极性。()
  7、根据公平理论,平均分配是最合理的。()
  8、韦伯提出的行政组织体系是一种理想的组织形态。()
  9、在知识逻辑的企业制度中,权利派生知识。()
  10、与创新相比,维持对企业的生存发展不重要。()
  六、简答题
  1简述科学管理理论的主要内容
  2、简述绩效评估程序
  3、简述组织层级设计中影响分权的因素。
  4、简要说明管理人员选聘的标准
  七、论述题
  1、试分析波特的行业结构的主要内容。
  2、领导生命周期理论的主要观点以及对管理者的启示
  3、组织变革的阻力及如何克服。
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