2019罗宾斯《管理学》考研冲刺考点：职权的划分

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斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一，对于管理学专业课复习，大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系，做好案例分析。下面新东方在线为考生们分享罗宾斯《管理学》中的冲刺考点，2019考研临近，大家抓紧时间背诵学习。
    2019罗宾斯《管理学》考研冲刺考点：职权的划分
        职权：职务范围内的管理权限(核心是决策权)。
        职权是权力的一个子集
    1、直线职权：上下级之间的指挥、命令关系。“指挥链”
    各级主管都拥有直线职权。line
    有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。
    2、参谋职权：组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。
    产生：源于直线人员对专业知识的需要，如财务、质量、人事、公关等。“参谋建议，直线指挥”
    3、职能职权：参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一部分权力。
    其产生：直线人员由于专业知识不足而将部分指挥授予参谋人员，使他们在某一职能范围内行使指挥权。
    职能职权只有在其职能范围内才有效。是一种有限指挥权
    厂长
    参谋职权
    直线职权 财务科长
    职能职权
    车间、科室
    直线职权
    员 工
    工人、一般员工
    边界、范围