2019管理学考研：周三多笔记之成本控制

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下面新东方在线为同学们整理了周三多《管理学》复习笔记(第五版)，希望能帮助大家更好的复习!本篇文章讲解的知识点是第十八章控制方法第三节成本控制。
    　　第十八章 控制方法
        第三节 成本控制
        一：成本控制的基础：成本对象与成本分配
    成本分析在于计量成本，并将之分配到每个实体或成本对象。这是成本控制的基础工作。成本对象指需要对其进行成本计量和分配的项目，如：产品、顾客、部门等。
    (一)直接成本分配方法——直接追溯法、动因追溯法
    (二)间接成本分配方法——简便原则或假定联系的基础上
        二：成本控制的步骤
    (一)建立成本控制的标准
    标准成本制度在单位产品的基础上预计数量和成本，这些单位预计包括人工、材料和制造费用的预算。因而标准成本就是为了生产一件产品或济公一项服务所花费的成本。
    1、单位标准制定
    2、标准类型。一般可分为理想标准与现实可实现标准两类。
    3、制定标准成本举例
    (二)核算成本控制绩效及分析成本发生偏差的调查
    (三)采取纠偏措施
    根据偏差原因的分析，制定相应的纠偏措施，并落实到具体部门和执行人员
    　　三：成本控制的作用
    ——可以不断地降低企业经营成本，是提高企业竞争力从而提高企业经济效益地最直接有效的手段。