2019管理学考研：周三多笔记之创新的过程和组织

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下面新东方在线为同学们整理了周三多《管理学》复习笔记(第五版)，希望能帮助大家更好的复习!本篇文章讲解的知识点是第十九章管理的创新职能第三节创新的过程和组织。
    　　第十九章 管理的创新职能
    组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的，从某种角度所，它们是管理的“维持职能”。其任务是保证系统按预定的方向和规则进行。但是管理是在动态环境中生存的社会经济系统，仅维持是不够的，还必须不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求——创新职能
    　　第三节 创新的过程和组织
        一：创新的过程
    (一)寻找机会
    1：企业系统外部，可能成为创新契机的因素有：
    a：技术的变化 ——可能影响企业资源的获取，生产设备和产品的技术水平
    b：人口的变化——可能影响劳动市场的供给和产品销售市场的需求
    c：宏观经济环境的变化——迅速增长的经济背景可能给企业带来不断扩大的市场，经济萧条也可能降低市场需求量。
    d：文化与价值观念的转变——可能改变消费者的消费偏好，或劳动者对工作的态度。
    2：企业系统内部，引发创新的不协调现象
    a：生产经营中的瓶颈，可能影响了劳动生产率的提高，或劳动积极性的发挥。
    b：企业意外的成功与失败
    (二)提出构想
    (三)迅速行动
    (四)坚持不懈
        二：新活动的组织
    1：正确理解和扮演“管理者“角色 2：创造促进创新的组织氛围
    3：制定有弹性的计划 4：正确对待失败
    5：建立合理的奖惩制度
    a：注意物质奖励与精神奖励的结合
    b：奖励不能视作“不犯错误的报酬”而应是对特殊贡献、而甚至是对希望作出特殊贡献的努力的报酬。
    c：奖励制度要既能促进内部的竞争，又能保证成员间的合作。