2019管理学考研冲刺知识点：企业战略

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现在考研日渐成为同学们的毕业选择之一，更重要的是，管理类专业，例如工商管理专业、企业管理专业考研热潮此起彼伏。那么同学们对于管理学专业课了解多少呢?今天新东方在线分享“管理学考研冲刺知识点：企业战略”，一起来看看!
    企业战略“5P”：计划(Plan) 计策(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perspective)。
    企业战略的特性：全局性、长远性、抗争性、纲领性。
    规划总体战略
    1)规划投资组合：市场增长率/市场占有率矩阵。
    问号：增长率高，占有率低;企业任务：维持现状，增加或减少投入或精简，淘汰业务。
    明星：增长率高，占有率高;企业任务：大量投资，击退竞争者，是未来的财源。
    奶牛：增长率低，占有率高;企业任务：不需大量投入，效益高，可以支援其他业务。
    廋狗：增长率低，占有率低;企业任务：赢利甚少或亏损。
    多因素投资组合矩阵：
    绿色地带：市场吸引力，竞争能力都最有利，增加资源投入和发展，扩大战略。
    黄色地带：中等水平，采取维持原投入水平和市场占有率的战略。
    红色地带：市场吸引力小，竞争能力弱，采取收割或放弃战略。
    规划成长战略：
    密集式成长战略：市场深入，市场开发，产品开发。
    一体化成长战略：后向一体化，前向一体化，水平一体化。
    多角化成长战略：同心多角化，水平多角化，综合多角化。
    规划经营战略：
    分析经营任务→分析战略环境→分析战略条件→选择战略目标→选择竞争战略→形成战略计划。
    计划和实施市场营销管理
    明确经营战略目标→战略性市场营销决策→战术性市场营销决策→制定市场营销计划→实施与控制。
    市场营销组合：企业为进占目标市场、满足客户、加以整合、协调使用的市场营销手段。
    4P：产品(Product) 价格(Price) 地点(Place) 促销(Promotion)。
    特性：可控性、动态性、复合性、整体性。