2019考研周三多管理学考研第五版笔记之管理的职能与性质

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管理学考研是考研十三大学科门类中的热门专业之一，2019考研强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面新东方在线为同学们整理了管理学考研复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!
    　　第一章 第二节 管理的职能与性质
        一：管理的职能
    许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
    (一)决策
    计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
    (二)组织
    根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
    组织目标决定着组织的具体形式和特点
    (三)领导
    指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
    (四)控制
    控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制的标准。
    (五)创新
    创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
    二：管理的自然属性
    不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能、是生产力。
    三：管理的社会属性
    它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，从来就是为统治阶级、为生产资料占有者服务的。管理是一定社会生产关系的反映。