考研论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 8|回复: 0

2019周三多管理学考研第五版笔记之正式组织和非正式组织

[复制链接]

32万

主题

32万

帖子

98万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
982478
发表于 2018-11-8 20:49:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
下面新东方在线为同学们整理了周三多《管理学》复习笔记(第五版),希望能帮助大家更好的复习!
      第十一章 组织力量的整合
        第一节 正式组织和非正式组织
        一:正式组织的活动与非正式组织的产生
    组织设计的目的是为了建立合理的组织机构和结构,规范组织成员在活动中的关系。设计的结果是形成所谓的正式组织。这种组织有明确的目标、任务、结构、只能以及由此决定的成员间的责权关系,对个人具有某种程度的强制性。
    非正式组织:伴随着正式组织的运转而形成的,主要以感情和融洽的关系为标准
    正式组织的活动以成本和效率为标准,要求组织成员为了提高活动效率和降低成本而确保形式上的合作,并以正式的物质与精神奖励或惩罚来引导他们的行为。维系正式组织的是一种理性原则
      二:非正式组织的影响
    (一)非正式组织的积极作用
    1:可以满足职工的需要
    2:人们在非正式组织中的接触会使相互之间的关系更为和谐、融洽,从而易于产生和加强合作的精神。
    3:非正式组织是一种非工作性的关系,但是他们对其成员在正式组织中的工作情况也往往是非常受重视的。
    4:非正式组织也是某种社会环境中存在的。
    (二)非正式组织可能造成的危害
    1:非正式组织的目标与正式组织的冲突,可能对正式组织的工作产生极为不利的影响。
    2:非正式组织要求成员一致性的压力,往往会束缚成员的发展。
    3:非正式组织的压力还会影响正式组织的变革,发展组织的惰性。
        三:积极发挥非正式组织的作用
    1:首先要认识到非正式组织存在的客观必要性和必然性,鼓励非正式组织存在
    2:通过建立和宣传正确的文化来影响非正式组织的行为规范,引导非正式组织提供积极的贡献。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|新都网 ( 京ICP备09058993号 )

GMT+8, 2018-11-17 10:27 , Processed in 0.045699 second(s), 7 queries , WinCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表