考研论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 7|回复: 0

哈尔滨工业大学生产计划与控制2019考研大纲

[复制链接]

2万

主题

2万

帖子

8万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
87347
发表于 2018-11-7 20:13:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
哈尔滨工业大学机械设计基础2019考研大纲已经公布,以下是大纲的详细内容,有需要的小伙伴可以自行查看。
2019年硕士研究生入学考试大纲
考试科目名称:生产计划与控制 考试科目代码:[840]
一、考试要求:
要求考生系统深入地掌握生产计划与控制的基本知识、基本理论和基本应用及定量计算方法,并且能灵活运用。重点考察学生对生产计划于控制的认识,生产计划于控制系统的基本结构和组成,从有效组织生产管理的角度出发,进行综合生产计划、主生产计划以及物料需求计划的制定,并掌握具体的定量分析方法,利用项目管理相关知识解决计划制定与优化问题。
二、考试内容
1. 导论
a) 生产运作管理的基本概念、目标及作用;
b) 制造业企业与服务业企业的生产类型划分;
c) 生产过程的构成及组成要求。
2. 选址与布局
a) 选址决策的基本概念,影响选址的因素与选址的一般步骤;
b) 企业内部设备/设施布置基本概念及影响布置的因素,几种典型布置形式的类型和特点;
c) 生产/服务设施选址与布置的定量分析方法(量本利分析法、评分法、作业相关图法、从至表法、线性规划方法等);
d) 生产节拍的定义及计算,装配线平衡的概念及方法;
e) 库房、服务业设施、办公室、零售业企业等的常用布置方法。
3. 综合生产计划
a) 生产计划与控制系统的基本组成及流程,生产计划的体系结构;
b) 需求管理的概念,需求管理在不同生产类型的企业中的应用;
c) 需求预测的定义及分类,需求预测的定性法及定量法(简单移动平均法、一次指数平滑法、季节性预测模型);
d) 生产能力的计算,生产能力与生产任务的平衡,生产能力规划的制定;
e) 生产计划的制定步骤,MTS/MTO企业生产计划制定的具体方法。
4. 独立需求库存控制
a) 库存的定义和作用,库存问题的分类;
b) 库存控制的基本方式(连续检查法、定期检查法、最大最小库存法、ABC分类法);
c) 单周期模型、确定库存模型、随机库存模型问题的库存控制方法。
5. 物料需求计划与制造资源计划
a) MRP的基本思想,MRP/MPRⅡ/ERP的关系;
b) MRP的基本逻辑、输入信息及具体处理过程;
c) 批量、提前期、安全库存的基本定义,MRP的基本时间概念(计划期、时段、时区与时界、时区与订单状态);
d) 毛需求量与净需求量的计算方法,订货量与订货周期的确定方法;
e) 能力需求计划的编制与分析;
f) MPRⅡ的基本组成与管理特征。
6. 制造业作业计划与控制
a) 生产作业计划的定义、主要内容及作用,批量与生产间隔期定义及确定方法,生产周期与生产提前期的含义;
b) 作业排序问题的含义、分类和表示方法,流水车间与单间车间的作业排序问题求解方法;
c) 生产计划与控制的意义、程序和功能。
7. 服务业的运作计划与管理
a) 不同类型的服务运作管理的特征,服务质量的内容及评价;
b) 人员班次计划的制定过程及方法;
8. 项目管理
a) 项目的定义及特点,项目的生命周期,项目管理的定义、特点及主要内容;
b) 项目计划的定义、主要内容、制定过程;
c) 项目进度计划的定义及主要内容,项目进度计划网络图的绘制方法,网络时间的计算方法;
d) 项目计划的优化过程和方法;
9. 设备维修管理
a) 设备维修管理的概念,机器零件的磨损规律,设备的故障曲线(浴盆曲线);
b) 计划预防修理制的基本内容和方法;
c) 基本维护决策方法。
10. 其他先进生产方式
a) 敏捷制造企业的基本特征,实现敏捷制造的措施;
b) 计算机集成制造的一般结构、内涵及效益;
c) 业务流程重构的概念及实施过程。
三、 试卷结构
a) 考试时间:180分钟,满分150分
b) 题型结构:
填空题20分
概念题20分
简答题20-25分
分析计算题85-90分
四、 参考书目
[1]《生产运作管理》(第三版),陈荣秋主审,马世华等编著,科学出版社,2015
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|新都网 ( 京ICP备09058993号 )

GMT+8, 2018-11-16 11:40 , Processed in 0.029167 second(s), 7 queries , WinCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表