2019周三多管理学考研第五版笔记之理想的领导者与领导集体

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下面新东方在线为同学们整理了周三多《管理学》复习笔记(第五版)，希望能帮助大家更好的复习!本篇文章讲解的知识点是第十三章领导和领导者第二节理想的领导者与领导集体。
    　　第十三章 领导和领导者
        第二节 理想的领导者与领导集体
        一：领导者素质及条件
    个人品质或特征决定领导效果的关键因素
    传统的领导特性理论：领导的品质使天生的，与实践无关。如：伟人说
    现代特性理论：品质特征是在后天的实践中培养的
    (一)思想素质
    有强烈的事业心，责任感，创业精神。
    (二)业务素质——现代企业的知识和技能
    知识：1：懂得市场经济的基本原理
    2：懂得管理的基本原理，方法，和各项专业管理的基本知识
    3：懂得生产技术和有关的自然科学，技术科学的基本知识，熟知行业发展方向。
    4：懂得政治思想工作，心理学和人才学
    5：应熟练应用计算机，信息管理系统和网络。
    业务技能：1：较强的分析、判断和概念能力。
    2：决策能力 3：组织指挥和控制的能力 6：知善任的能力
    4：沟通，协调企业内外各种关系的能力 5：不断探索和创新的能力
    (三)身体素质
        二：经济全球化对企业领导指出的新要求
    建立远景、信息决策、配置资源、有效沟通、激励他人
    人才培养、承担责任、诚实教育、事业导向、快速学习
    　　三：领导集体的构成
    (一)年龄结构
    领导班子应该是老中青三结合，向年轻化趋势发展。领导班子的年轻化，是现代企业的客观要求，是组织现代化生产的需要。
    (二)知识结构
    ——领导班子中不同成员的知识水平构成，都应具有较高的知识水平
    (三)能力结构
    领导的效能不仅与领导者的知识有关，而且与他运用的知识的能力有很大的关系
    (四)专业结构
    ——领导班子中各位成员的配备应由各种专门的人才组成，形成一个合理的专业结构，从总体上强化这个班子的专业力量。