2019考研管理学复习知识点：业务流程再造的过程

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2019管理学考研的复习已经开始，今天新东方在线给大家讲：2019考研管理学复习知识点：业务流程再造的过程，希望能对大家的复习有所帮助。
    (一) 观念再造
    1：组建BPR下组 2：制定计划和开展必要的培训和宣传
    3：找出核心流程 4：设立合理目标
    5：建立项目实施团队
    (二) 流程再造
    1：培训团队 2：找出流程的结果和联系 3： 分析并量化度量现有流程
    4：再造活动效益判断和标杆瞄准实践
    5：业务流程的再设计
    (三)组织再造
    1：审评组织的人力资源：结构、能力、和动机2：审评技术结构与技术能力
    3：设计新的组织形式 4：建立新的技术基础结构和技术应用
    (四)试点和切换
    1：选定试点流程和组建试点流程团队 2：约定参见试点流程的顾客和供应商
    3：启动试点，对试点监督并提供支持 4：审评试点和来自其他流程团队的反馈
    5：安排切换次序，在整个组织范围内分段实施
    　　(五)实现远景目标