考研论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 118|回复: 0

2018考研英语考场科学分配时间的三原则

[复制链接]

33万

主题

33万

帖子

100万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
1007237
发表于 2017-8-23 15:27:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  以下是中公考研英语教研组老师为大家整理的2018考研英语考场科学分配时间的三原则,希望对考生有帮助!
  英语考试时长虽然有三个小时,看起来很长。但是其实许多同学在考试时由于时间利用不充分,导致最后经常会出现做不完题的情况。时间分配对于考试来说很重要,如何在有限的时间里尽可能的答完、答好题目呢?下文给大家分享考试时间分配的三个注意事项,希望对研友平时训练答题有所帮助。
  不论怎样,有一点是我们不能忽略的,那就是考研时间分配问题,尤其是考研英语,英语考试时间三小时,很多学生说三小时时间很长,其实呢,这三小时的时间长到让你连题目都只能匆匆浏览,是的,就是这么残酷,三小时在这里显得那么微不足道,既然如此,就无法可解了吗?
  考研英语时间分配问题其实并不是没有可解之处,否则每年也不会有那么多的高分考生了。我们不求高分,只求能够让我们上自己想上的院校,仅此而已。
  考研英语时间分配注意事项一:分值与分数成正比
  这句话的意思是,一般情况下,题目设置分值所占的比例和你做题所用时间占考试总时间的比例是一样的,通俗地说就是是多少分的题目用多少百分比的时间,有的同学会觉得一种提醒分值高就对其他题型不管不顾,这样是不利于整体分数的。
  考研英语时间分配注意事项二:做题顺序巧变化
  在时间分配上,不仅要看每种题型要多少时间,而什么时间做也是极为重要的,也就是做题的顺序可以不一样。做题顺序不一定要按部就班,先做哪种题你是可以选择的,用时少易得分的题目可以先做,难得分的可以后做,可是有的学生却适应按照出题顺序一步一步往下做,这样都是可以的,按照自己的习惯等实际情况,酌情灵活地调整自己的做题顺序。
  考研英语时间分配注意事项三:不断调整与琢磨
  在上考场之前,我们有很多的时间进行复习与准备,也就是说,在这段日子里我们完全有把握将考研的考场搬到复习中来,在复习的过程中尤其是做真题时,可以讲自己想象成置身于考场纸上,每次做的时候都在考试时间上进行微调,反复几次就可以知道哪种时间分配方式最适合考研,因为,考研的是我们自己,鞋合不合只有脚知道,考研也是一样。
  以上是中公考研小编为考生整理的“2018考研英语考场科学分配时间的三原则”的相关内容,希望对大家有帮助!另外中公考研提醒大家2018考研招生简章、2018考研招生目录、2018考研参考书目以及2018考研大纲已经出来。同时,为了帮助考生更好地复习,中公考研为广大学子推出2018考研暑期集训营、半年集训营、保研课程系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了 解咨询。同时,中公考研一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!
  相关推荐:
  2018考研英语怎么考
  2018考研英语考什么
  20年研究生入学考试考研英语真题汇总篇
  2018考研英语怎么考 时间怎么分配
  2018考研8月份关注重点及注意事项
  2018考研大纲发布前各科复习方案
  2018年艺术类考研英语:38个制胜妙诀
  2018考研预报名时间 考研预报名入口
  9步搞定2018年考研预报名流程
  2018年考研预报名流程及注意事项
  精华推荐:

        考研暑期复习备考手册
       

        考研暑期集训营
       

        考研常见问题
       

        各大院校历年报录比
       

        择校择专业指南
       

        各大院校招简|目录|书目
       

        考研历年复试分数线
       

        奖助学金政策解读
       

        考研历年真题库
       

        专科生考研备考指南
       

        跨专业考研热门专业详解
       

        保研攻略|保研课程
       
       
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|新都网

GMT+8, 2025-11-8 07:09 , Processed in 0.046348 second(s), 8 queries , WinCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表