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西北大学企业管理初试经验、复试流程

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论坛元老

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发表于 2017-8-6 23:18:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
经过一年的奋斗考上了西北大学的企业管理研究生,下面把我这一年的大概经历写出来。
      关于初试
    1、专业课
    周三多的管理学很有条理,不论是对于考本专业还是跨考的同学来说,难度都不大,如果实在觉得抓不住重点,可以在网上买圣才的参考书,不过个人觉得这本书就是把书有重点的复制了一遍,加了一些别的学校的真题,主要是北上广的学校。那本管理运筹学,对于没有学过的同学来说,是有难度的,建议最好买本参考书,你会发现很多题目是相似甚至相同的,不要太畏惧,熟能生巧,尤其是运算步骤较多的单纯型、运输等,13年考的就是单纯型、灵敏度分析还有规划。考研真题的话论坛里都有,还有运筹学的课后答案,我也是直接下载的,感谢以前的大神们。
    2、数学
    这个阶段就是看那三本指定的教材,基础打好很重要,最好是把书上的例题、课后题都过一遍,要有规划,不能把战线拉太长,毕竟最后还是要以真题为主的。我当时是报了班的,但真心感觉没什么帮助,就是因为书还没看完,老师讲的很多都还没看过,做过的笔记也用不上,因为没有自己的理解,完全照抄。看完教材后就开始复习全书了,这本书总结的很好,包括各种题型、例题、真题,相当于是教材和真题之间的桥梁。我觉得复习全书过几遍不是重点,重要的是理解的程度,不过最好要有第二遍,可以查缺补漏,明白第一遍时没明白的。至于660题,我做了100道选择题后放弃了,一是时间来不及了,二是题目和真题相差太远、太难,这本书是给能力好的同学扩展思路的。接下来就是真题,我做了2003到2013年的,再往前知识涉及不是很广,不能贪多,关键要精。必须保证一天一套,要有总结和归纳,也是最起码两遍,理由同上。数学是大头,很容易拉开差距,也很占用时间和精力,大家要注意节奏,做好计划。
    3、英语
    记单词还是黄皮书送的大纲单词,基础好的同学推荐人信考研的刘博强英语单词书,是词根记忆的,没有一般的简单单词,全是高频重点单词,而且有真题例句加以理解记忆,非常不错。当然单词不能只抱着单词书记,要放到文章里,在做真题时尤其明显。我在做完一份真题后,会把不认识的单词、半熟的单词摘出来,这个工作黄皮书倒是也做了,但是自己写一遍效果比把人家归纳出来的画一遍好很多。真题我做了96年到13年的,因为是学文的,所以不是很吃力,基础一般的同学量力而行,还是那句话,不在多在于精。真题也最起码两遍,培养语感,熟悉出题规律,注意总结,一些复杂的句子或者好的写作句型可以摘抄出来,多翻翻,有助于理解。作文我不主张死背模版,要自己总结,形成自己的模版,因为到考场上,只有根深蒂固的东西才能发挥作用,那就是你的东西,死背的不仅生硬,而且不一定适用。
    4、政治
    我买的任汝芬的,其实不存在谁的书好谁的书不好,关键还是适用,大框架理清,多练习题,看一看大题怎么答,及一些常用的答题套路就行了,背多分还是有一定道理的,不过也不能记得太多太杂太死板。
   
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论坛元老

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发表于 2017-8-6 23:32:24 | 显示全部楼层
    关于复试
    往年都是4月上旬,今年3月31号,去了才知道人家本来打算3月26号复试的,这个会有人打电话的,开学后就准备吧。
    1、专业课笔试(上午)
    指定教材加了一本,但个人感觉考得还是和管理学相关得多。我过了两遍生产与运作管理,这书挺难的,感觉没怎么考。后面给大家附复试真题。
    2、专业课面试(下午)
    5个老师,先按顺序自我介绍一分钟,问问题的是安立仁老师,两个问题二选一,一个是在逐渐国际化的进程中中国企业为什么要注重创新,第二个和电商有关,我回答的是第一个,所以第二个记不清了,回答问题之前先回答愿不愿意被调剂到其他专业,看个人意愿了。问题都比较贴近现实,要注意本专业热点研究,比如电商等。
    3、专业英语面试(下午)
    一个男老师,先英文自我介绍一分钟,问题是对new media marketing的理解,各抒己见,流利清晰就好。
    4、政审(下午)
    经管院没要求带政审表,会在政审的时候发,但是方便起见,最好提前盖好章子带上,我就是又跑回学校盖了章子送到南校区的。党委书记会先问是不是党员,然后问问有没有宗教信仰、能不能一次**学费,说下奖学金什么的,没什么特别。
    5、体检
    因为要抽血,所以要求空腹或进食四小时后进行,结果第二天才能拿到。和政审表一样,盖章子后送到南校区。
    复试真题(回忆版)
    一、名词解释
    1、甘特图和管理方格 2、A型人格和B型人格 3、经理人采购指数和跨国化指数 4、德尔菲法和头脑风暴法
    二、问答
    1、企业信息化的阶段以及说明了什么 2、霍桑试验及其结论 3、忘了 4、决策的“最优原则” 和“满意原则” 以及它们在实践中的差异
    5、影响绩效的因素
    三、(三选二)
    1、柳传志“组班子、定战略、带队伍”涉及的原理和你的看法。
    2、“谋大局”和“基于本位”应如何选择及原因。
    3、银行金融和电子服务部之类的,我选的前两个,这个太长了,记不住
    四、移动互联对于传统制造业和传统银行业的挑战和机遇,以及它们之间的比较和对你的启示。
    以上是经验之谈,大家根据个人情况而定。希望大家都能如愿以偿!!!
   
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