2016考研罗宾斯管理学要点：人员培训

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斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一，对于管理学专业课复习，大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系，做好案例分析。下面新东方在线就分享罗宾斯《管理学》中的重要知识点，大家抓紧背诵学习。
    2016考研罗宾斯管理学要点：人员培训
        组织的一项战略性工作，富有挑战性。
    ●培训的意义：更新知识、发展能力;为组织发展准备干部
    维持员工对组织的忠诚，稳定队伍。
    ●培训方法：
    理论培训：
    工作轮换： 非管理工作轮换
    管理工作轮换
    设置助理职务： 给予观察、实践的机会
    设置代理职务： 防止“彼得现象”产生(提升过头)
    辅导：由上级传、帮、带
    管理生涯成功要领：(S. Robbins)
    组织结构扁平化，阶梯减少
    如组织成长缓慢、不景气、衰退
    业绩评价、追随成功
    唯上不唯下?
    “快车”
    汇报、总结(群众眼睛雪亮?
    技术、社会关系，价值体现
    实际决定权
    冒险或保守，军人风度或儒家
    良好的业绩是基础
    选择一个权力影响大的部门