2015管理学考研冲刺：案例分析精选（5）

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距离考研初试还有不足1个月的时间，管理学复习要注重理论和做题的集合。新东方在线分享管理学案例分析题精选，希望通过这些题目，考生能够巩固前期复习，查漏补缺。
    2015管理学考研冲刺：案例分析精选（5）
    案例5
    某民营企业过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任，并通过赞扬和常识来激励下属员工。结果事与愿违，员工的积极性非但没有提高，反而对老板的做法强烈不满，认为他是在利用诡计来剥削员工。
    请根据所学习的有关激励等理论，分析该老板做法失败的原因并提出建议。
    (1)从马斯洛的需要层次理论我们知道，人类需要是分层的，分别是生理需要、安全需要、社交需要、地位和受人尊重需要、自我实现需要。马斯洛认为只有当低级需满足以后才会有更高层次的需要。主导需要决定了人的行为。
    (2)案例中该民营企业的老板可能忽视了员工的较低层次的需要，如生理和安全需要，而这些需要很可能正是员工的主导需要。由于没能够对症下药，才导致该民营企业老板激励做法的失败。
    (3)要使得激励有效，应当了解员工的真正需要，并加以满足。在实施过程中，应当坚持物质利益原则，随机制宜，创造激励条件，把物质利益和精神鼓励相结合。