2018管理学考研：亚当•斯密与《国富论》

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　　每一位管理学大师都有怀有一颗学徒的心，这种说法并不是对任何管理学领域中大人物的恭维，更不是对谁的诋毁。所要说明的是，对于任何曾经在管理学领域里做出突出贡献的人物，就其理论贡献而言，做出最中肯的评价。就像牛顿曾经说过，“伟大，只是因为站在巨人的肩膀上”。管理学中的每一位大师级别的人物，也无一例外的是在前人的基础上，进行艰难的理论推演。
　　管理学思想的追溯，最早要到十八世纪的欧洲，其代表性的人物就是亚当·斯密。当然，有人会追溯到更早一些时候，但是那些追溯都过于牵强，毕竟亚当·斯密的时代也是没有管理学这一学科的，充其量是一些零散的管理思想。
　　不得不说的是，斯密的思想确实对管理学的产生和发展有着重要的影响，这些都集中体现在其出版于1776年的著作《国富论》中。其中，有三点值得管理学考研的同学们关注：
　　一是，“经济人”假设，强调人是由经济因素驱动的，并且总是希望自己的经济利益最大化，这一本来毫无感情色彩也无价值判断的论断，不想被后世添油加醋，形成了对万恶的资本主义唯利是图的肮脏本性的有利批判，甚至对上世纪中叶麦格雷戈提出的XY理论都有着千丝万缕的联系，成为其X理论(也即人性恶理论)的思想来源之一。
　　二是，劳动价值论，认为只有劳动能够创造价值，并认为工人劳动是工人工资和工厂利润的来源，这一论断成为马克思主义的重要思想借鉴，同时在客观上也增强了工人阶级与工厂主之间对抗的理论自信，也很难说清对工人的磨洋工甚至是罢工现象是否有一定的影响。
　　三是，社会分工理论，认为分工能够提高效率，这一点与前面两点形成完美的理论自洽，正是由于人是经济人，受经济因素驱动，希望获得经济利益，而只有劳动才能创造价值，使其获得经济利益，那如何获得更多的经济利益呢?就是分工，甚至当时斯密做出过这样的论断——“分工，也只有分工才能提高效率”。
　　那为什么分工能够提高效率呢?斯密又从三个方面给出回答，一方面，分工的结果使每个人从事的工作内容变得简单，能够迅速掌握并提高熟练程度，另一方面，分工能够使劳动者集中精力于一项工作，从而节约不同工作环节之间转换所浪费的时间，还有一方面，则是分工有利于在简单的工作环节上发明对应机器设备，从而提高工作的效率。
　　这三点说明了分工对于效率提高的影响，而提高效率又是长期以来企业所追求的目标，因此，分工理论对于整个机器大生产时代以及现代社会产生了重要而深远的影响，不仅成为社会协作的主流趋势，也成为后续众多管理学者所遵循的准则之一，在法约尔的十四条原则以及马克斯·韦伯的官僚行政组织体系的特点中都有鲜明的体现。
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