2018管理学考研组织篇落实权力(一)权力及其类型

考研网

　　第七章 落实权力
　　（一） 权力及其类型
　　1 概念：指为了达到组织目标而拥有的开展活动或指挥他人的权利。
　　2 任何一个组织成员都拥有一定的权力：开展活动的岗位权力、咨询参谋的成员权力等。
　　但管理者拥有特权：由支配权、强制权、奖赏权所构成的指挥他人的权力。
　　3 在一个组织中，建立相应的权力和责任体系是分工协作关系得以落实的保证
　　4 权力类型及相互关系：

权力类型	权力之间的关系
直线权力：组织中上级指挥下级的权力，命令权力管理。管理者特有	参谋建议、直线指挥         直线有大权、职能有特权         是三种性质的权力
参谋权力：组织成员所拥有的向他人咨询或建议的权力，组织中任何一个成员都有
职能权力：根据高层管理者的授权而拥有的对其他部门或人员的直接指挥权

　　如何协调直线权力和参谋权力这两者的关系:
　　l 双方要明确两种权力之间的关系
　　2 直线人员要注意倾听参谋人员的意见，并随时向参谋人员提供有关情况
　　3 参谋人员要努力提高自己的工作水平
　　4 创造相互合作的良好氛围
　　>>第七章 落实权力
　　第一篇 择校指南
　　2018管理学考研择校指南
　　2018管理学考研择校四大技巧
　　2018管理学考研四大名校实力解析
　　2018考研管理学招收院校前十名排行榜
　　第二篇 考试内容及参考书
　　2018考研管理学参考书目推荐
　　2018考研管理学考试内容及试卷结构
　　第三篇 复习规划
　　2018管理学考研备考指导
　　2018考研管理学考研复习指导
　　2018考研管理学年度复习规划
　　2018考研管理学复习两大技巧
　　为了帮助考生更好地复习，中公考研隆重推出2018考研全年集训营、精品网课、2018OL乐学系列备考专题。中公名师们针对每一科目的复习要点进行深入的指导分析，同时根据每年的考研大纲与重点院校的自主命题进行针对性的分析。欢迎各位考生了解咨询。同时，中公考研一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!