华北电力大学经管系企业战略2017年考研复试考试大纲

考研网

华北电力大学经管系企业战略2017年考研复试考试大纲
　　《533企业战略》
　　一、考试内容范围：
　　第一部分：战略和企业战略的概念;战略管理和战略管理过程的概念;企业使命概念，企业哲学和企业宗旨;企业战略目标的内容和制定原则。
　　第二部分：战略环境分析的理论和方法，包括宏观环境分析，产业环境分析，内部环境分析的理论和方法。在宏观环境分析中介绍企业经营影响的宏观外部因素，包括政治法律因素、经济因素、科技因素和人文社会。产业环境分析中的迈克尔•波特的五种竞争力量分析理论，竞争对手分析等;经验曲线、价值链分析法、波士顿矩阵分析和SWOT分析法。
　　第三部分：公司战略。
　　稳定战略的特征、采用稳定战略的原因和风险。
　　发展战略：包括集中生产单一产品战略、纵向一体化战略、多样化战略的概念，优势与风险，实施这些战略的条件。
　　防御战略：收缩战略、调整战略、放弃战略、清算战略。
　　公司战略实施的方式：内部发展、企业购并、合资经营。
　　第四部分：竞争战略
　　迈克尔•波特教授提出的三种基本竞争战略—成本领先战略、差异化战略和集中化战略的优缺点及实施条件，选择基本竞争战略的原则;在不同产业结构下的竞争战略;企业在不同发展阶段的竞争战略。
　　第五部分：战略的实施。包括职能战略的制定，战略与组织结构、战略与企业文化的关系等内容。
　　二、考查重点：
　　企业战略管理的相关概念、基本理论、环境分析方法;
　　企业战略的类型，及各种战略的特点。
　　中公考研复试调剂规划辅导名师多年从事考研政策、院校、专业研究，擅于复试、调剂全程规划对考研复试及调剂有深入的研究。为回馈广大2017考研学子，中公考研规划名师团队将会免费为大家提供1V3调剂指导，一个老师负责三个学生，考研问题你问，我就帮你答！
点击进入>>>1V3调剂指导预约入口
[table]
        [tr]
        [td]