东华大学2012年考研企业管理专业复试真题

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　　一、名词解释：
        　　1.战略性计划 2.领导 3.指导型矩阵 4.组织变革 5.伦理与道德
        　　二、单选（需要一定理解的选择）
        　　三、计算： （很简单，没什么难度）
        　　1、网络图
        　　根据所给表 绘制网络图，并指出关键路径和时间。
        　　2、量本利分析
        　　大概意思是：A公司生产一设备，已知A公司生产能力100000件，已经以一定价格（不记得了）销售70000件，亏本20万（好像是这个数或是30万），现有B公司愿以另一价格（也不记得）购买30000件，问A公司是否应该与B公司合作？
        　　四、简答（7个）
        　　1、泰罗制内容及评价
        　　2、有效管理的途径
        　　3、组织设计的任务与原则
        　　4、正式组织与非正式组织
        　　5、霍桑试验的观点及结论
        　　6、目标管理的思想
        　　7、决策的过程
        　　五、案例
        　　1、运用期望理论指出问题及改进措施
        　　2、评价一厂长 涉及到领导 沟通 等内容
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