2013年东北财经大学管理学(813)真题(回忆版)

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一、概念题(每题3分)
        1、行为科学
        2、期望值
        3、虚拟组织
        4、授权
        5、纵向一体化
        6、反馈控制
        7、协同作用
        8、决策树
        9、价值链
        10、目标管理
        二、简答题(每题10分)
        1、组织控制是怎样通过对人的控制实现的;
        2、随着可续发展的不断推进，中国企业愈加重视，请简要分析一下社会义务和社会责任的差异;
        3、简述德尔菲决策法的过程; 4、简述德鲁克的“五项主要习惯”(版主注：德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派);
        5、对组织外部环境PESTIN包含的内容。 三、论述题(1、2各15分，3题20分)
        1、分析组织设计在综合激励模式的内在激励的作用
        2、试论述霍夫斯坦模型四要素对组织活动的影响;
        3、卢森斯等人如何对有效管理者和成功管理者进行研究的，有哪些结论，而又有那些局限性?
        四、案例分析(每问10分)
        华为的组织模式变革——材料见华为2011年报 关键词：华为三大业务集团、任正非、“轮值CEO制度”、华为的组织结构 1、根据材料画出华为的组织结构图，并说明该组织模式的特点; 2、华为组织结构变革的原因有哪些，满足了什么样的需要?
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