考研论坛

 找回密码
 立即注册
查看: 279|回复: 0

二战全面了解考研复试4类选拔机制

[复制链接]

33万

主题

33万

帖子

100万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
1007237
发表于 2016-7-11 10:20:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
相信在你上一次的考研之后你应该明白复试是有4类选拔机制的,那么这4类选拔机制你又真正的了解多少呢?下面的文章就死为大家好好的了解这个问题,只有把这4类选拔机制给好好的分析一下才可以好好的面对复试,复试很重要,最起码对你二战来说是很重要的,二战已经不是初战,不能再次因为马虎而失败了。
▶No.1差额制
差额制是被大家早已熟知的一项政策,它始行于2003年。差额制复试是指,招生单位将按照一定的比例划取进入复试的学生的名单,根据复试的表现排名录取合格的学生。这就是说,对于进入复试的120%的学生,不论初试排名如何,招生单位都会给予同等的面试机会,最终都将有20%的考生因为复试不达标而被淘汰,这其中很可能就包括了一些初试成绩非常优秀的考生。相对于等额面试,差额制初次施行的时候,的确让很多考生困扰不已。
▶No.2双盲制
双盲制是指,考生复试当天,需要抽取号码来决定自己进入哪个考场面试;参加面试的导师也需要现场抽取号码来决定自己去哪个考场参加面试。双盲制是为了保证复试过程及结果的公平公正而施行的一项政策。
长久以来,民间有关复试的非议很多。不少人怀疑复试存在相当程度的"暗箱操作"。教育部的有关官员也表示:"现在大家比较相信分数,觉得分数比较公平,能够说明问题。而复试就凭导师看一下学生,就能认定这个学生具备良好的潜力和素质,决定录取他,这让大家很不理解。"由此,一个不成文的"潜规则"甚嚣尘上:复试前,需要拜见一下导师,与导师"交流交流",导师"认得你了",复试通过就没有问题了。
为了避免滋长这种不正常的现象,教育部在《教育部关于加强硕士研究生招生复试工作的指导意见》中特别指出:提倡各高校招生单位实行双盲制。这样一来,复试真正开始之前,谁都不能确定面试你的导师是谁,导师也不知道自己要见的学生会是哪一个,避免了大家怀疑的"暗箱操作",使得复试一步一步朝着规范化的模式进发。
▶No.3抽取制
不光参与复试的人员需要抽取,连考生需要回答的问题也需要抽取。抽取制是指,招生单位将会在事先指定一大批面试试题,考生进入考场之后,现场回答的问题将从这些准备好的问题中抽取,现场作答。抽取制同双盲制一样,保证了对所有参与复试的同学都一视同仁。
另外,还有一些其他的措施,例如:派遣巡视员,提倡有条件的学校现场录音录像等。从2003年的差额制复试到现在实行的双盲制、抽取制,可以看到复试改革的力度一年一年增大。种种措施使得复试能够置于各个方面的监管之下,保证复试的透明、公开。与此同时,复试的难度因此一年高过一年。
需要大家注意的是,教育部将30%-50%的复试权重下放到各高校,各高校招生单位也充分利用这一权重制定了一系列政策,以保证能够选出适合自己的学生。这些规定很多都在客观上导致了复试难度的增大。
以南开大学为例,2007年南开大学计划采取一种复试新形式--体检式复试。南开大学研究生院副院长杨明光教授表示:"就像体检时要进入不同的科室检查身体不同机能的健康情况,学生在进行考研复试的面试环节时,也将依次进入不同的教室接受各类相关知识的考核。"有的学院已经根据自己学科的特点设置体验式面试的考核内容。除了英语水平、专业知识和综合素质等基础考核外,软件学院、生物学院、物理学院相应地增加了实验、心理测试、上机操作等。
据杨教授介绍,南开大学的复试本着公平、公正、公开的原则,给予学生一个展示自己学术水平、综合能力的平台,而且要严格考试纪律。南开大学大多数专业的复试考核要采取AB组的方式,把考生分为两组,同时考试,而且两组的考官和考生都是随机抽取的,这样就在很大程度上杜绝了考官"放水"的情况。
▶No.4一票否决制
2007年全国研究生招生提高了复试权重,复试成绩占总成绩的权重提高到30%-50%。教育部门表示,即使考生在研究生入学考试初试统考中取得很高分数,但如果在招生单位组织的复试中成绩不合要求,考生将被一票否决不予录取。
上面就是这4类选拔机制,希望你在阅读之后可以更加明白自己在复试之前应该怎么准备,要好好思考自己考研复试的突破点,好好做好自己的考研复试,初试已经过去了好好准备复试就是你要做的事,二战考研加油。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|新都网

GMT+8, 2024-11-17 10:51 , Processed in 0.067276 second(s), 7 queries , WinCache On.

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表