2017管理学考研复习笔记：激励实务

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　　2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，中公考研在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。
　　领导者根据激励理论出来激励实务时，必须针对部下的不同特点采用不同的方法，其中常用的主要有四种：工作激励、成果激励、批评激励以及培训教育激励
　　工作激励：通过分配恰当的工作来激发职工内在的工作热情
　　成果激励：在正确评估工作成果的基础上，给职工以合理奖惩，保证职工行为的良性循环
　　批评激励：通过批评来激发职工改正错误行为的信心和决心
　　培训教育激励：通过思想文化教育和技术知识培训，来增强其进取精神
　　一：委以恰当工作，激发职工内在的工作热情
　　1：工作的分配要考虑到职工的特长和爱好
　　2：工作的分配要能激发职工内在的工作热情
　　二：正确评价工作成果，合理给予报酬，形成良性循环
　　三：掌握批评武器，化消极为积极
　　1：明确批评目的 2：了解错误的事实 3：注意批评的方法 4：注意批评的效果
　　四：加强教育培训，提高职工素质，增强进去精神
　　专业课的分值在考试中占据着很大的分量，并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生，都要尽早进入复习状态，进行科学的复习，相信你会离成功更近一步。中公考研特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，中公考研一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！
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