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2017管理学考研复习笔记:组织变革过程与程序

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发表于 2016-7-28 13:00:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,中公考研在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。
  (一)组织变革的过程
  1.解冻阶段——这是改革前的心理准备阶段。组织在解冻期间的中心任务是改变员工原有的观念和态度,组织必须通过积极的引导,激励员工更新观念、接受改革并参与其中。
  2.变革阶段——改革过程中的行为转换阶段。组织要把激发出来的改革热情转化为改革的行为,运用一些策略减少对改革的抵制,调动员工参与改革的积极性,使改革成为全体员工的共同事业
  3.再冻结阶段——这是改革后的行为强化阶段,其目的是要能通过对变革驱动力和约束力的平衡,使的组织状态保持相对的稳定。
  (二)组织变革的程序
  组织变革的程序可以分为以下几个步骤。
  1. 通过组织诊断,发现变革征兆。
  2. 分析变革因素,制订变革方案
  3. 选择正确方案,实施变革计划
  4. 评价变革效果,及时进行反馈
  专业课的分值在考试中占据着很大的分量,并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生,都要尽早进入复习状态,进行科学的复习,相信你会离成功更近一步。中公考研特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,中公考研一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!
  
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