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2017管理学考研复习笔记:管理人员的来源

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发表于 2016-7-28 12:59:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  2017考研已经起步,很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中,中公考研在此整理了管理学原理的知识点,希望能帮到你们。
  管理人员的来源
  (一) 外部招聘——根据一定的标准和程序,从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。
  优点:1:被聘干部具有“外来优势”—没有历史包袱,组织成员只知道目前的工作能力和实绩
  2:有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
  3:能够为组织带来新鲜空气,来自外部的候选人可以为组织带来新的管理方法与经验
  缺点:1:不熟悉组织的内部情况,缺乏一定的人事基础
  2:组织对应聘者的情况不能深入了解
  3:外聘干部的最大局限性莫过于对内部成员的打击
  (二) 内部提升——组织成员的能力增强并得到充分的证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务
  优点:1:利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性
  2:有利于吸引外部人才
  3:有利于保证选拔工作的正确性
  4:有利于受聘者迅速开展工作
  缺点:1:引起同事的不满
  2:可能造成或“近亲繁殖”的现象
  专业课的分值在考试中占据着很大的分量,并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生,都要尽早进入复习状态,进行科学的复习,相信你会离成功更近一步。中公考研特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题,针对每一个科目要点进行深入的指导分析,欢迎各位考生了解咨询。同时,中公考研一直为大家推出考研直播课堂,足不出户就可以边听课边学习,为大家的考研梦想助力!
  
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