2017管理学考研复习笔记：经营战略的影响

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　　2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，中公考研在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。
　　9.2组织设计的影响因素分析
　　经营战略对企业组织设计的影响
　　1：“保守型战略”的企业领导可能认为，企业面临的环境是较为稳定的，需求不再有大的增长变化。在组织设计上强调管理和生产的规范化程度。具体表现如下
　　a：实行以严格分工为特征的组织结构 b：高度的集权控制
　　c：规范化的规章和程序 d：以成本和效率为中心的严格的计划体制
　　e：生产专家和成本控制专家在管理中，特别是在高层管理中占重要地位
　　f：信息沟通以纵向为主
　　2：“选择风险型战略”的领导则可能认为环境复杂多变，需求高速增长，市场变化很快，机遇和挑战并存
　　组织结构特点
　　a：规范化较低的组织结构 b：分权的控制
　　c：计划较广泛而灵活 d：信息的沟通以横向为主
　　e：高层管理主要由市场营销专家和产品开发研究专家支配
　　3：“分析型战略”介于前两者之间
　　它力求在两者之间保持适当的平衡，所以其组织结构设计兼具有刚性和柔性的特征
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