2017管理学考研复习笔记：管理的职能与性质

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　　2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，中公考研在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。
　　1.2管理的职能与性质
　　一：管理的职能
　　许多新的管理论和管理学实践已一再证明：计划、组织、领导、控制、创新这五种管理职能是一切管理活动最基本的职能。
　　(一)决策
　　计划：制定目标并确实为达成这些目标所必需的行动。组织中所有的管理者都必须从事计划活动。
　　(二)组织
　　根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个岗位的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调运转——这就是组织的职能
　　组织目标决定着组织的具体形式和特点
　　(三)领导
　　指导人们的行为，通过沟通增强人们的相互理解，统一人们的思想和行动，激励每个成员自觉地为实现组织目标而共同努力。
　　(四)控制
　　控制地实质就是使实践活动符合与计划，计划就是控制的标准。
　　(五)创新
　　创新职能与上述各种管理职能不同，他本身并没有某种特有的表现形式，他总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
　　二：管理的自然属性
　　不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能、是生产力。
　　三：管理的社会属性
　　它是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，从来就是为统治阶级、为生产资料占有者服务的。管理是一定社会生产关系的反映。
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