2016年考研专业课冲刺：管理学重点知识

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2016考研还有不到60天的时间，在复习的同时考研报名工作也轰轰烈烈的展开，专业课的复习到当前也要加紧开始复习了，以下专业课复习建议考研生参考。
　　1.管理的性质
　　2.组织与外部环境的关系
　　3.管理的职能与其内涵
　　4.泰勒科学管理的主要内容
　　5.人际关系学说的主要内容
　　6.现代管理理论的主要内容
　　7.企业文化理论的主要内容
　　8.目标管理的实施过程
　　9.目标管理的优越性。
　　10.决策的特征
　　11.决策的原则
　　12.特尔菲法
　　13.企业组织结构
　　14.组织工作原则
　　15.直线职能制结构特点：
　　16.集权与分权的标志
　　17.人员配备原则
　　18.管理人员需要量的确定
　　20.管理人员来源的内容渠道的优缺点
　　21.管理人员培训的内容
　　22.领导的影响力
　　23.领导理论形成的阶段
　　24.领导班子的构成

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　　26.影响人际关系的因素
　　27.激励过程
　　28.马斯洛的需要层次理论
　　29.双因素理论
　　30.控制系统的特点
　　31.实现有效控制的基本要求
　　32.全面质量管理
　　33.企业与外部关系协调
　　34.冲突给组织带来的好处
　　35.协调组织冲突的对策
　　36.信息沟通的障碍及其克服
　　37.目标管理的优越性
　　38企业流程再造。
　　39.计划工作的概念及基本特征。
　　40.目标管理的特征及优越性。
　　41决策在管理中的地位和作用。
　　42.怎样发挥非正式组织的积极作用
　　43.领导者个人素质。
　　44.激励的手段和主要方法。
　　45.有效现场控制需具备的条件。
　　46.有效控制的原则
　　47.影响信息沟通的因素。
　　48.目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题?
　　49.什么是决策的满意原则?
　　50.什么是管理幅度?其影响因素有哪些?
　　51.什么是“彼得现象”?如何防止这种现象的发生?
　　52.在领导者的个人素质中，其知识构成应达到什么要求?
　　53.简述协调及其作用。