2016考研罗宾斯管理学冲刺考点：人员培训

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　　斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》是很多备战管理学考研考生的必选资料之一，对于管理学专业课复习，大家一定要梳理好各章的要点和逻辑关系，做好案例分析。下面中公考研就为考生们分享罗宾斯《管理学》中的冲刺考点，2016考研临近，大家抓紧时间背诵学习。
　　人员培训
　　组织的一项战略性工作，富有挑战性。
　　●培训的意义：更新知识、发展能力;为组织发展准备干部
　　维持员工对组织的忠诚，稳定队伍。
　　●培训方法：
　　理论培训：
　　工作轮换： 非管理工作轮换
　　管理工作轮换
　　设置助理职务： 给予观察、实践的机会
　　设置代理职务： 防止“彼得现象”产生(提升过头)
　　辅导：由上级传、帮、带
　　管理生涯成功要领：(S. Robbins)
　　组织结构扁平化，阶梯减少
　　如组织成长缓慢、不景气、衰退
　　业绩评价、追随成功
　　唯上不唯下?
　　“快车”
　　汇报、总结(群众眼睛雪亮?
　　技术、社会关系，价值体现
　　实际决定权
　　冒险或保守，军人风度或儒家
　　良好的业绩是基础
　　选择一个权力影响大的部门