2016考研管理学：我国政府绩效管理实践

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　　一、中国政府绩效管理的现状
　　(一)现状分析：1、普适性的政府机关绩效管理；2、具体行业的组织绩效评估；3、专业绩效评估。
　　(二)存在的主要问题
　　1、绩效目标的制定存在问题—偏向于短期目标，胡斯长远目标，目标的制定缺乏广泛参与；
　　2、绩效指标的设定存在问题—指标设定过程缺乏对环境变量的思考；
　　3、绩效考核中存在的问题—考核程序没有规范化，容易使本应严谨的考核流于形式；考核结果难以兑现；考核过程封闭，缺乏外界监督；
　　4、绩效管理重评估，轻过程；
　　5、绩效管理缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据。
　　二、中国政府绩效管理问题的原因分析
　　1、政府的产出难以量化；
　　2、公共行政价值取向的多元化；
　　3、绩效管理项目的复杂性；
　　4、绩效指标制定困难；
　　5、政府部门信息收集和处理困境。
　　三、中国政府绩效管理优化
　　1、建立完善的政府绩效管理体系
　　；2、加强绩效管理立法工作；
　　3、完善公民参与机制；
　　4、建立健全合理的评估机制；
　　5、完善绩效数据收集系统和建设信息公开的电子政府。