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2016考研管理学:行政领导者的素质结构和优化

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发表于 2016-7-28 12:57:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一、行政领导者素质
  (一)行政领导者含义:首先是指内在素质,即领导者的生理、心理、文化、思想、政治、道德等因素,以及由这些因素综合而形成的本质性能力。其次指这些要素和能力的发展程度或实际水平。
  (二)行政领导者素质的重要性:公共行政运作和发展的活力归根结底取决于从业人员,特别是领导者的素质。要建立办事高效、运作协调、行为规范的公共行政管理体系,完善国家公务员制度,建设高素质的专业化国家行政管理干部队伍,素质建设就是其中的重要问题,领导者素质是重中之重。
  (三)行政领导者素质的特点:时代性和层次性。领导者必备三种技能:技术技能、人际技能、概念技能。
  二、行政领导者个人的素质结构
  (一)政治素质
  1、要有坚定正确的政治方向。2、要有全心全意为人民服务的思想境界。 3、要有廉洁奉公的政治道德。
  (二)知识素质(成为掌握业务知识与领导知识的双内行)
  (三)能力素质
  1、创新能力的具体要求:洞察力、预见力、决断力、推动力、应变力。
  2、综合能力的具体要求:信息获取能力、知识综合能力、利益整合能力、组织协调能力。
  (四)心理素质
  1、敢于决断的气质。2、竞争开放型的性格。3、坚忍不拔的意志。
  三、行政领导班子的素质结构及其优化
  (一)合理的静态结构
  1、年龄结构是根据不同领导层次,由老年、中年、青年干部按合理的比例构成的综合体。
  2、知识结构是指领导班子应有较高文化知识水平,强调各类人才的合理搭配。
  3、智能结构是指领导班子成员不同智能的合理构成。
  4、气质结构是指领导班子成员在不同气质类型方面的合理构成。
  (二)合理的动态结构
  1、合力关系:第一,经验阅历的互补关系。第二、专业知识和能力的互补关系。第三、品德互动关系。
  2、合力状态:第一、团结合作能力。第二、科学决策和处理复杂事物的能力。第三、社会动员和社会防御的能力。第四、清除积弊和开拓进取的能力。
  
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