2016考研管理学原理知识点讲解9

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　2016年考研管理学原理知识点讲解之人员配备工作
　　人员配备工作概述
　　1、人员配备：是指对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。
　　2、人员配备的重要性：
　　1.人员配备是组织有效活动的保证 2.人员配备是组织发展的准备
　　3、人员配备的原理：
　　1.职务要求明确原理 2.责权利一致原理 3.公平竞争原理
　　4.用人之长原理 5.不断培养原理
　　4、职务要求明确原理：是指对主管职务及其相应人员的要求越明确，培训和评价管理者的方法越完善，管理者工作的质量也就越有保证。
　　5、责权利一致原理：是指组织越想尽快保证目标的实现，就越要使管理者的责权利相一致。
　　6、公开竞争原理：是指组织越想提高管理水平，就越要在主管职务的接班人之间鼓励公开竞争。
　　7、用人之长原理：是指管理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。
　　8、不断培养原理：是指组织越想使其管理者能胜任其所承担的职务，就越需要他们不断的接受培训和进行自我培养。
　　上文是关于管理与管理学的讲解，希望考生能够对照课本好好理解复习，争取把握每一个重点知识的要义，考研复习重要积累，希望大家认真备考。要获取更多考研复习资料进入>>>中公考研