考研网 发表于 2017-3-22 12:06:25

2018管理学考研组织篇落实权力(二)授权及其重要性

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  管理学是一门应用广泛的学科,更是考研的热门学科。中公考研小编为大家整理了2018管理学考研组织篇第七章明确分工(二)授权及其重要性,希望对大家有所帮助。中公小编还为您整理了 >>2018管理学考研复习提纲  第七章 落实权力
  (二) 授权及其重要性
  1、 管理者的职权:支配权(来自该组织的工作职责分工)
  强制权(只适用于管理者要求下属履行其职责范围内的工作,其基础是下属的惧怕)
  奖赏权
  2、 授权:上级给予下级以一定的权力和责任,使下级在一定的监督之下,拥有相当的自主权而行动。
  3、 授权的益处:1)可使高层管理者从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题;
  2)可提高下属的工作积极性,增强其责任心,并增进效率;
  3)可增长下属的才干,有利于管理人员的培养;
  4)可充分发挥下属的专长,以补救授权者自身才能之不足。
  4、 管理者不能或不愿意授权的原因
  1) 管理者自身计划组织能力差,不知道下级授什么权以及如何授权
  2) 对他人的不信任
  3) 职业偏好的影响
  5、 下级不愿意接受上司授权的原因:
  1) 担心因干不好而受到上级的训斥或惩罚
  2) 害怕承担更多的责任
  3) 责权利不对等 
  >>第七章 落实权力
  第一篇 择校指南
  2018管理学考研择校指南
  2018管理学考研择校四大技巧
  2018管理学考研四大名校实力解析
  2018考研管理学招收院校前十名排行榜
  第二篇 考试内容及参考书
  2018考研管理学参考书目推荐
  2018考研管理学考试内容及试卷结构
  第三篇 复习规划
  2018管理学考研备考指导
  2018考研管理学考研复习指导
  2018考研管理学年度复习规划
  2018考研管理学复习两大技巧
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