2019管理学考研：案例分析之阿斯旺水坝的灾难

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    规模在世界数得着的埃及阿斯旺水坝在20世纪70年代初竣工了。表面上看，这座水坝给埃及人带来了廉价的电力，控制了水旱灾害，灌溉了农田。然而，实际上却破坏了尼罗河流域的生态平衡，造成了一系列灾难：由于尼罗河的泥砂和有机质沉积到水库底部，使尼罗河两岸的绿洲失去肥源——几亿吨淤泥，土壤日益盐啧化;由于尼罗河河口供沙不足，河口三角洲平原向内陆收缩，使工厂、港口、国防工事有跌入地中海的危险;由于缺乏来自陆地的盐份和有机物，致使沙丁鱼的年获量减少1.8万吨;由于大坝阻隔，使尼罗河下游的活水变成相对静止的“湖泊“，为血吸虫病流行。埃及造此大坝所带来的灾难性后果，使人们深深的感叹：一失足成千古恨!
    根据上述情况，请回答下列问题：
    1.埃及建造阿斯旺水坝决策的失误，最可能发生在决策过程的哪一环节?
    A.情报活动      B.审查活动      C.抉择活动      D.设计活动
    2.阿斯旺水坝的决策属于何种类型?
    A.简单的确定型决策     B.复杂的确定型决策      C.风险型决策      D.不确定型决策
    3.在判断该项决策的类型时，以下哪个要素起了最重要的作用?
    A.决策依据的准则      B.决策后果      C.决策方案      D.决策方案的自然状态
    4.关于埃及建造阿斯旺水坝的这项决策，以下那种说法是最不可能成立的?
    A.人们在作出决策时，对于决策结果究竟要达到什么样的预定目标，这种认识往往与价值判断有关
    B尽管人们能对决策要实现什么样的预定目标作出事实判断但决策方案在实施中总难免要作出一定的代价
    C.现实中的决策往往是多目标决策 D.任何决策方案在带来实现预定目标所希望正面效果的同时，往往也可能引起各种副面效果
    答案 CDBB