2018年管理学考研备考初期复习笔记（17）

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　　管理学考研是考研十三大学科门类中的热门专业之一，中公考研小编为大家整理了2018年管理学考研备考初期复习笔记（17），希望对大家有帮助！
　　2018考研管理学：第六章——第五节 决策的方法
　　一：集体决策方法
　　(一) 头脑风暴法——比较常用的决策方法——创始人：英国心理学家“奥斯本”
　　方法：将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言
　　4项原则：
　　1：对别人的建议不作任何评价，将相互讨论限制在最低限度内
　　2：建议越多越好，在此阶段，参与者不要考虑自己建议的质量，想到什么就应该所什么
　　3：鼓励每个人独立思考，广开思路，想法越新颖越好
　　4：可以补充和完善已有的建议以使得它更具有说服力
　　时间1——2小时;参加者5——6人为宜。
　　(二) 名义小组技术
　　方法：召集一些有知识的人，把要解决的问题的关键内容告诉他们，并请他们独立思考，要求每个人把自己的备选方案和意见写下来，然后按顺序陈述意见，再对所有方案进行投票。管理者最后仍有权决定是接受还是拒绝这一方案
　　(三) 德尔菲技术——兰德公司提出
　　当企业面临一个重大问题时：
　　步骤：1：设法取得有关专家的合作
　　2：把要解决的问题分别告诉专家们，请他们单独发表自己德意见并对实现新技术突破所需德时间作出估计
　　3:在此基础上，管理者收集并综合反映专家们的意见，再把综合意见反馈给各位专家。
　　4：让他们再次进行分析并发表意见。如此反复多次，最终形成代表专家组意见的方案
　　运用该技术的关键：
　　1：选择好专家，这主要取决于决策所涉及的问题和机会的性质
　　2：决定适当的专家人数，一般10～50人较好
　　3：拟定好意见征询表
　　二：有关活动方向的决策方法
　　(一) 经营单位组合分析法——美国波斯顿公司提出
　　⑴. BCG矩阵：横轴代表市场份额份额;纵轴表示预计的市场增长
　　⑵. 现金：低增长，高市场份额
　　吉星：高增长，高市场份额
　　问号：高增长，低市场份额
　　瘦狗：低增长，低市场份额
　　⑶.BCG假定：累积学习曲线
　　如果公司能够适当地生产产品和管理生产过程，则产品生产量积累的每一个显著的啬，都会带来可预计的单位产品成本的下降。
　　(二)政策指导矩阵书p257页
　　三：有关活动方案的决策方法
　　(一)确定型决策方法
　　在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则须采取确定型决策方法
　　1：线性规划 2：量本利分析
　　(二) 风险型决策方法——决策树法
　　第一篇 考研常识
　　2018年考研学术型研究生和专业型研究生有哪些区别?
　　研究生的种类有哪些?
　　什么是研究生入学考试?
　　2018年考研一区二区是如何划分的?
　　2018年考研需要什么报考条件?
　　第二篇 择校择专业
　　2018考研全国各省市研招院校排行榜
　　2018考研地区划分及影响
　　2018考研34所自主划线高校汇总
　　研究生毕业薪酬高的10所综合性大学汇总
　　2018考研10个冷门高薪专业推荐
　　第三篇 备考安排
　　2018考研需要知道的20个时间节点
　　2018推免生报名入口
　　2018考研政治复习规划
　　2018考研英语总体复习规划
　　2018考研专业课复习应该这样开始
　　2018年考研基础阶段备考方案---走进考研
　　2018年考研基础阶段备考方案---择校择专业
　　以上是中公考研小编考生整理的2018年管理学考研备考初期复习笔记（17），希望对大家有帮助！为了帮助考生更好地复习，中公考研为广大学子推出2018考研全年集训营、精品网课、2018乐学系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，还会根据每年的考研大纲进行针对性的分析哦~欢迎各位考生了 解咨询。同时，中公考研一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力!