华北电力大学经管系工程管理基础2017年考研复试考试大纲

考研网

华北电力大学经管系工程管理基础2017年考研复试考试大纲
　　《538工程管理基础》
　　一、考试内容范围：
　　1、工程管理概论
　　1.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用;
　　1.2 工程项目管理的历史发展过程;
　　1.3 工程、工程管理的概念、特点、生命期与建设程序、工程项目的相关者。
　　2、工程项目的前期策划
　　2.1 工程项目的前期策划工作内容;
　　2.2 工程项目的可行性研究和项目评价的方法和内容。
　　3、工程项目范围管理
　　3.1 工程项目范围管理的概念;
　　3.2 工程项目范围的确定;
　　3.3 工程项目的分解结构——WBS。
　　4、工程项目管理组织机构
　　4.1 工程项目管理的组织结构模式种类;
　　4.2 项目经理部和项目经理;
　　4.3 项目管理的社会化和专业化;
　　4.4 项目的团队建设。
　　5、工程项目进度管理
　　5.1工期计划的内容和过程;
　　5.2工程活动持续时问的确定和逻辑关系分析;
　　5.3横道图和线形图：概念、特点、绘制方法;
　　5.4网络计划方法:双代号网络图、单代号网络图、搭接网络图的概念、特点、绘制方法、计算方法等;
　　5.5 工程进度的控制方法。
　　6、工程项目成本(造价)管理
　　6.1工程项目成本(造价)的结构分解;
　　6.2工程项目计划成本(造价)的确定方法;
　　6.3工程项目成本模型;
　　6.4工程项目资金计划的编制方法;
　　6.5 工程项目成本控制的方法;
　　6.6 挣得值法(C/S法)的基本内容。
　　7、工程项目采购与合同管理
　　7.1资源需求计划、资源的采购计划、资源计划的优化方法;
　　7.2工程项目招标投标管理;
　　7.3合同管理基础：合同的概念、特点、种类等。
　　8、工程项目质量管理
　　8.1工程项目质量管理的概念和体系;
　　8.2 PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
　　8.3 QC七法的概念和内容。
　　9、工程项目安全和风险管理
　　9.1 风险的概念和点特;
　　9.2 风险管理的内容和过程;
　　9.3 建设工程安全生产的特点、安全管理基本原理与原则。
　　10、计算机在项目管理中的应用
　　常用的项目管理软件：P3、Project的简介和基础内容。
　　二、考查重点：
　　1、工程项目管理的概念和基本内容
　　1.1 工程项目的概念和特点;
　　1.2 工程管理的基本程序;
　　1.3 工程管理的基本内容;
　　2、工程项目的分解结构——WBS
　　2.1 WBS的概念;
　　2.2 工程管理中的WBS具体案例分析;
　　2.3 工序之间的逻辑关系举例;
　　3、工程项目进度管理
　　3.1 进度管理的概念;
　　3.2 进度管理的内容;
　　3.3 进度计划的编制方法;
　　3.4 工程进度的控制方法;
　　4、工程项目成本管理
　　4.1 工程项目成本的组成;
　　4.2 工程项目成本(造价)的确定方法;
　　4.3 工程项目成本计划的编制方法;
　　4.4 挣得值法(C/S法)的基本内容。
　　5、工程项目质量管理
　　5.1 质量的含义
　　5.2 工程项目质量管理的概念和体系;
　　5.3 PDCA、TQC、ISO9000等相关概念和基础内容;
　　5.4 QC七法的概念和内容。
　　中公考研复试调剂规划辅导名师多年从事考研政策、院校、专业研究，擅于复试、调剂全程规划对考研复试及调剂有深入的研究。为回馈广大2017考研学子，中公考研规划名师团队将会免费为大家提供1V3调剂指导，一个老师负责三个学生，考研问题你问，我就帮你答！
点击进入>>>1V3调剂指导预约入口
[table]
        [tr]
        [td]