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2011年北师大企业管理专业课912考研真题

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论坛元老

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发表于 2016-7-29 21:58:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
  一,名词解释
  评审中心;
  HRP;
  SUB;
  激励;
  二,简答
  1,管理者3种技能以及它们在高层中层底层管理中的关系
  2,公司3个层次
  3,决策的4种障碍
  4,情景领导理论
  5,解决冲突的5种办法
  6,
  三,论述
  1,评析保健-激励因素理论
  2,决策中出现不道德决策的原因,怎样管理道德,以及管理道德对现实的意义
  3,案例分析,与组织结构有关,给出一个组织结构,让我们自己设计一个更好的
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