2014山东经济学院管理学考研模拟试题（三）
2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（三）一、填空题
1信息系统的要素（）（）（）（）（）
2计划按照综合性程度分为（）（）
3企业可以采取的三种不同的产品开发战略（）（）（）
二、名词解释
1管理
2学习型组织
3核心能力
4沟通
5团队
三、单选题
1古典管理理论认为人是（）
A经济人
B社会人
C复杂人
D自我实现人
2路径目标理论是（）发展的一种领导权变理论
A费德勒
B罗伯特。豪斯
C米尔顿。弗里德曼
D马斯洛
3下面属于道德发展惯例层次的阶段是（）
A遵守规则以免受受到物质惩罚
B只在符合你的直接利益时才遵守规则
C做你周围的人所期望的事
D遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律
4属于管理者人际角色的是（）
A发言人
B企业家
C谈判者
D领导者
5依据员工所在职位不同，培训方法有（）
A在职培训
B工作轮换
C设置临时职务
D多媒体专家教授
一、多选题
1有用信息的特征（）
A高质量
B及时
C完全
D详细
2按照X理论的观点，下列哪一点是正确的
A凭借宽容和信任可以改变工作
B人们都有从事生产活动的基本需要
C人不是天生懒惰
D金钱比地位重要
3组织管理理论的代表人物
A法约尔
B巴纳德
C泰罗
D马克斯。韦伯
4组织设计的原则
A统一指挥
B专业化分工
C控制幅度
D柔性经济原则
5技术创新的源泉包括
A意外的成功或失败
B企业内外的不协调
C过程改进的需要
D观念的改变
一、判断对错
1决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标
2由于在现代社会中，企业已越来越多重视社会责任，所以社会应赋予企业更多的职权
3组织中层次多了，更不利于上下间的沟通
4马斯洛认为多种层次的需要会同时产生激励作用
5从事有效控制就需要注意哪些对评价绩效有关键意义的因素
6当前随着工资增加，原材料涨价等生产成本上升，企业的业绩的都会下降
7发电企业收购一个煤矿，这是加强企业的加强型战略
8一个组织选聘管理人员是采用内部渠道还是外部渠道，要视情况而定。
9大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品的品种较少，主要进行标准化生产
10严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制人的工作积极性。
六、简答题
1提升员工道德修养的途径
2简述组织变革的动因
3领导在管理工作中的作用
4简述强化理论的主要内容
七、论述题
1导致组织冲突的原因及如何有效管理组织冲突
2影响有效沟通的障碍及如何克服这些障碍
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