2014山东经济学院管理学考研模拟试题（二）
2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（二）一、填空题
1、国际化经营的进入方式有（）（）和（）
2、企业的加强型战略包括（）（）和（）
3、控制过程包括（）（）和（）
二、名词解释
1、流程再造
2、目标管理
3、正强化
4、决策
5、管理幅度
三、单选题
1把战略上一致、竞争对手相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）
A、职能部门化
B、用户部门化
C、产品部门化
D、地区部门化
2、带领和指挥组织中的全体成员通同心协力地去执行组织的计划，实现组织的目标，这是管理的（）
A、计划职能
B、组织职能
C、领导职能
D、控制职能
3、管理者扮演的十种角色可分为三种类型，不包括（）
A、领导
B、人际关系
C、信息
D、决策
4、当代管理机构变革的一大趋势（）
A、管理层次复杂化
B、管理结构扁平化
C、管理幅度日益减少
D、锥形结构更受欢迎
5、对于一个自我实现需求占据主导地位的职工来说，最有效的激励措施是（）
A、提高工资
B、颁发奖状
C、委以重任
D、改善工作环境
四、多选题
1、产品竞争战略包括（）
A、领先战略
B、追随战略
C、模仿战略
D、国际化战略
2、X理论认为（）
A、员工并非好逸恶劳而是喜欢工作
B、以我为中心，漠视组织要求
C、绝大多数人都具备作出正确决策的能力
D、员工可能逃避责任，安于现状，缺乏创造性
3、领导情景理论包括（）
A、费德勒权变理论
B、管理方格理论
C、路径目标理论
D、领导生命周期理论
4、组织文化具有以下功能（）
A、整合功能
B、约束功能
C、导向功能
D、适应功能
5、职权包括（）
A、直线职权
B、参谋职权
C、职能职权
D、领导职权
五、判断对错
1法约尔所阐述的管理仅仅是关于工业管理的思想
2组织层次过多，不利于组织内的沟通
3衡量信息采集质量的唯一标准时所采集的信息是否准确
4信息孤岛是组织肌体不健康的表征
5市场占有率高而业务增长率较低是明星型经营单位的特点
6组织层级与组织规模成反比
7组织冲突是有益的
8在进行负强化时，应以间断负强化为主
9在公平理论中，人们总是倾向于过高估计他人的付出，而过低估计他人所得到的报酬
10有效控制往往集中精力于一般的事情
六、简答题
1影响管理幅度的因素
2组织设计的原则
3技术创新的来源有哪些
4目标管理的过程
七、论述题
1论述如何塑造组织文化
2试对企业管理实践中的不同激励方式进行比较和分析
3创新与维持在管理过程中的作用有何联系与区别
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