2014山东财经大学管理学考研模拟试题（一）
2014年攻读硕士学位研究生入学考试模拟试题（一）考试科目：管理学共1页
注意事项：本试题共7道大题，满分150分；所有答案必须写在答题纸上，写在试卷上无效；必须用蓝黑钢笔或者圆珠笔答题，其它均无效。
一、填空题（每空1分，共10分）
1、领导者能够影响他人主要是其拥有____、____、____、____、____共五种权利。
2、按照创新方式划分，领导者的类型可分为______和______。
3、企业成长战略（核心能力企业内扩张）包括_________、_________、_________。
二、名词解释（每题2分，共10分）
1、组织文化
2、核心资源
3、动态网络型组织
4、授权
5、彼得原理
三、单项选择题（每题1分，共10分）
1、（ ）有助于受训人全面了解整个组织的不同工作情况，积累和掌握各种不同的工作经验，从而提高他们的组织和管理协调能力。
A 提升培训 B 在职培训 C 离职培训 D 提升培训
2、被称为“科学管理之父”的是（ ）
A 亚当。斯密 B 泰罗 C韦伯 D法约尔
3、管理的本质是（ ）
A 是一种手段 B 是一项职能 C 是一个过程 D是一种资源
4、古典管理理论认为，人是（ ）
A 经济人 B 自我实现人 C 复杂人 D 社会人
5、管理应随机而变，不存在普遍适用的最好方法和技术是（ ）。
A 社会系统学派B 经验主义学派C 权变学派D管理科学学派
6、如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为18:35:47，则根据卡茨的理论，应为（ ）领导。
A低层 B中层 C高层 D无法判断
7、个人试图在组织或者社会的权威之外建立道德准则是发生在（ ）。
A 前惯例层次 B惯例层次C 原则层次D以上都不是
8、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是（）A 有效性原则 B 统一指挥原则
C 责任对等原则 D集权与分权结合原则
9、组织纵向结构设计的结果是（ ）。
A组织的部门化 B 组织的层级化C 管理幅度D职务分析与设计
10、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门的是（）。A产品部门化B 地域部门化C顾客部门化D 职能部门化
四、多项选择题（每题2分，共10分；多选或者少选均不得分）
1、管理者所扮演的人际角色包括（ ）。
A 代表人角色B 领导人角色C 联络人角色D 监督者角色
2、马克斯韦伯认为，古往今来，组织赖以建立的权威有（）。
A传统权威B现代权威C个人崇拜式权威D理性-合法的权威
3、下列对决策的理解正确的是（ ）。
A 决策的主体是管理者 B 决策的目的仅仅是为了解决问题
C 决策的本质是一个过程 D决策是解决问题或者利用机会
4、从环境因素的可控程度看，可以把决策分为（ ）。
A 业务型决策B 确定型决策C 风险型决策D不确定性决策
5、下列属于风险型决策方法的是（）
A最大期望收益准则B 决策树C 计算机模拟D线性规划
五、判断对错题（每题1分，共10分；请在题后括号内写明“对”或“错”）
1、分工的观点和经济人的观点是亚当。斯密对管理理论发展的贡献。（ ）
2、马克斯。韦伯是行为管理理论的代表人物之一。（ ）
3、X理论认为人是积极勤奋有自我控制能力的。（ ）
4、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系。（ ）
5、人们可以一步一步的一次通过道德的六个阶段，也可以跨越通过。（ ）
6、信息与数据的区别是绝对的。（）
7、决策遵循最有原则，而不是满意原则。（）
8、分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。（ ）
9、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。（ ）
10、组织层级与组织规模呈反比，与组织幅度呈正比。（ ）
六、简答题（每题10分，共40分）
1、简述泰罗管理理论。
2、学习型组织与传统型组织的不同点。
3、简述决策的影响因素。
4、简述古典决策理论和行为决策理论。
七、论述题（每题20分，共60分）
1、论述管理者道德行为的影响因素。
2、目标管理的基本思想。
3、外来招聘与内部提升的优缺点。
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