2019管理学考研：周三多笔记之德鲁克理论
下面新东方在线为同学们整理了周三多《管理学》复习笔记(第五版)，希望能帮助大家更好的复习!本篇文章讲解的知识点是第二十章企业技术创新第二节德鲁克理论。第二十章 企业技术创新
第二节 技术创新的源泉——德鲁克理论
一：意外的成功或失败
1：意外的成功——能够为企业创新提供丰富的机会，这些机会的利用要求企业投入的代价以及承担的风险相对比较小。
2：意外的失败
无论是意外的成功还是意外的失败，出现时，企业必须搞清以下几个方面
a：究竟发生了什么变化? b：为什么发生了这样的变化?
c：这种变化会将企业引致何方? D：企业应该采取何种策洛才能充分利用这种变化，成为企业的发展机会?
二：企业内外的不协调
根据产生原因的不同，可分为
1：宏观或行业经济景气状况与企业经营绩效的不协调
这种不协调反映了企业在产品的结构、原料利用、市场营销，产品特色等方面存在的问题
2：假设与实际的不协调
及时的发现假设与现实的不符，企业就可以及时地改变或调整努力的方向
3：消费者价值判断与实际的不协调
最常见，不利影响最为严重。
三：过程改进的需要
过程的改进既可能是科学技术发展的逻辑结果，也可能是推动和促进科技发展的原动力。
四：行业和市场结构的变化
五：人口结构的变化
作为一种经营资源的人口，其有关因素(如人口数量、年龄结构、收入构成、就业水平以及受教育程度等)的变化相对具有可视性，其变化结果也较易预测。
分析人口数量对创新机会的影响，不仅要考察人口的总量指标，而且要分析各种人口构成的统计资料。人口变量的研究应重在人口年龄构成的分析、特别是人口中比重较大的核心年龄层次的分析。
六：观念的改变
七：新知识的产生
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