2019考研：罗宾斯管理学笔记梳理之以价值观为基础的管理
2019考研暑期强化复习开启，此阶段大家要对重要知识点进行强化背诵，下面新东方在线为同学们整理了罗宾斯《管理学》复习笔记，希望能帮助大家更好的复习!三、以价值观为基础的管理
5.以价值观为基础的管理是如何与社会责任和社会响应的概念相联系的?
答：以价值观为基础的管理是管理者建立、推行和实践组织共享价值观的一种管理方式。一个组织的价值观反映了组织赞同什么以及信奉什么。共享的价值观构成了组织文化并影响着组织的运营方式和员工的行为方式。公司在社会责任和社会响应方面的坚定承诺，将在组织的每一个领域都影响着员工的工作行为和决策。
6.共享的价值观目的何在?应该如何建立共享价值观?
答：①共享价值观的作用有四个方面：指导管理者的决策和行动;对员工行为的塑造以及沟通组织对其成员的期望;影响着市场营销的成效(注：通过改善顾客关系促进销售);在组织中建立团队精神(注：当雇员接受了所陈述的公司价值观时，他们会对自己的工作作出更投入的个人承诺并且感到有义务为自己的行动负责。因为共享价值观影响着工作的方法，雇员会更热情地按照团队方式协作，从而支持他们坚信的价值观。)②让雇员接受一套正确做事的核心价值观，必须发挥强有力的公司领导力。管理者有责任塑造组织以使其价值观、准则和理想能够强烈地吸引员工。制定一份良好的公司价值观陈述的建议：公司全员参与，允许各部门或单位适当调整价值观，预期并接受雇员的抵制，保持陈述简明扼要，提出质疑，身体力行…
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