MBA考试最全的面试训练4
1.我国经济体制改革的目标是什么?你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?2.我国国有企业改革的目标是什么?现代企业制度的基本特征是什么?
3.领导的本质是什么?一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
4.个人决策与集体决策各有什么特点?如何处理好二者的关系?
5.什么是集权、分权?怎样处理好集权与分权的关系?
6.什么是规模经济性?如何处理好规模经济与竞争的关系?
7.传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
8.影响企业发展包括哪些外部环境因素?
9.影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
10.在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?
11.你如何看待计算机在企业管理中的应用?
12.谈谈你对信息技术的理解和认识?
13.你如何看待信息技术对企业发展的影响?
14.你认为在企业中应如何应用计算机(信息处理技术)?
15.如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
16.你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
17.请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
18.你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
19.什么是管理信息系统?谈谈你的认识?
20.什么是产品寿命周期?了解它对企业管理有何意义?
21.你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?
22.在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?
23.人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发?
24.在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?
25.你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
26.有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决?
27.小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?
28.你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?
29.怎样理解决策是领导的基本职能?如何认识领导决策的重要性?
30.我国经济体制改革的性质、任务是什么?为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?
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