2014上海交通大学845管理学考研真题
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中公考研小编为考生整理了2014上海交通大学845管理学考研真题，仅供您参考。
一、 辨析题8X5分
1、 现代管理的研究对象是人的活动。 2、 所谓组织是为实现不同目标而组合在一起的人的集合 3、 企业的经营决策实质是确定企业盈利模式 4、 作为人行为的原始动机需要是科学管理理论的研究重点 5、 组织一般是从上而下设计的 6、 考了前向一体化后向一体化的定义具体就不写了 7、 8忘了。。。不好意思，实在想不起来了。。
二、 简答5X8分
1、 企业财务决策对其他决策有何作用 2、 领导者如何成为时间的主人 3、 权力的分散有哪些形式有何不同 7 4、 纠偏措施的选择和实施有何要求 5、 产品部门化的优点缺点
三、 论述2X15分
1、 怎样理解整体性是系统的基本属性具体表现在哪些方面 2、 什么是行为科学行为科学的研究重点 四、 材料40分 材料是一个大型公司高度集权发现各种问题所以总裁决定分权分为15个独立部分包括海外美国的公司分权后又出现各种问题就是各单位不听指挥之类的于是总裁就收回了一些权力要求得到最高领导的批准包括超过十万的支出人事变动···等等有五六项吧然后各部分经理就吐槽一会分权一会集权要闹哪样啊。。。大体意思就是这样你懂得。。。
四、 问题
1、 总裁从分权到集权的过程你怎么评价 2、 总裁划分15个独立部分过程中有没有错误 3、 如果你是新任总裁
五、您怎么处理根据题目，有几点要说
1、 关于参考书指定的是周三多那本还要看交大自己的一本管理学一本战略管理网上有学长分享的指南里面挺详细的。不过就我自己来说我基本上只看了周三多那本交大的跟周的基本差不多战略本来打算看的但是后来时间也不太够来不及仔细看大体翻了翻幸亏今年没有多少战略的题11年考了很多。 2、 题目挺多的反正我到最后也没写完而且没背到的是先空着的所以前面辨析不 能写太多没时间也没纸不然后面40分的材料题来不及写就可惜了 3、 答题纸没有格子没有题号是三张8开的白纸共12页第一页是给老师写成绩的一共是11页可以写字并且只能按顺序答题或者合理安排好每题的答题空间才可以跳着答或者你有更好的办法总之不能让老师找不着答案 4、 交大出题挺活的但是仔细看看还都是在范围内今年感觉还好反正都还有话说。像简答的领导如何做时间主人那题德鲁克的《卓有成效的管理者》里有讲课本上好像也涉及到一点不过我没背也记不清了。
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