2018管理学考研明确分工(九)人员配备
第六章：明确分工(九)人员配备
得到并保有合适的员工，是一个组织能够得以成功的关键因素之一。
人员配备是组织通过对工作要求和人员素质的分析，为每一个岗位配备合适的人员以完成实现组织
目标所需开展的各项工作的过程。人员配备的目的是谋求人与事的最佳组合。
原则：人员配备应能满足组织的需要，应考虑到组织成员的需要。
基本要求：
1) 使组织系统得以运转
2) 为留住人才创造条件
3) 适应组织发展需要
4) 使每个人的知识和才能得到公正评价和运用
5) 使每个人的知识和能力得以不断发展和提高
工作内容：
1)人力资源规划：确定人员种类和数量
2)招聘与甄选：选配合适人员
3)培训与考核：使人员适应发展需要。
工作原则：
1)因事择人、适应发展原则 (首要)
2)因材器使、客观公正原则
3)合理匹配、动态平衡原则 (考虑能级问题和互补问题)
>>第六章 明确分工
第一篇 择校指南
2018管理学考研择校指南
2018管理学考研择校四大技巧
2018管理学考研四大名校实力解析
2018考研管理学招收院校前十名排行榜
第二篇 考试内容及参考书
2018考研管理学参考书目推荐
2018考研管理学考试内容及试卷结构
第三篇 复习规划
2018管理学考研备考指导
2018考研管理学考研复习指导
2018考研管理学年度复习规划
2018考研管理学复习两大技巧
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