2018管理学考研明确分工(五)组织结构设计的基本原则
第六章：明确分工(五)组织结构设计的基本原则(普遍适用，一般性评价标准)
1、目标原则 根据组织目标考虑组织结构的总框架;组织的调整应以其是否对实现目标有利为衡量标准。
2、分工与协作原则 分工合理 协作明确
3、责权对等和信息畅通原则 职权与职责 沟通的作用
4、人事匹配和有利于人才成长原则 充分考虑人员的可得性和人事匹配性 按人定岗 按岗定人
5、逐步发展和经济高效原则 保持稳定性的同时根据变化情况及时调整
>>第六章 明确分工
第一篇 择校指南
2018管理学考研择校指南
2018管理学考研择校四大技巧
2018管理学考研四大名校实力解析
2018考研管理学招收院校前十名排行榜
第二篇 考试内容及参考书
2018考研管理学参考书目推荐
2018考研管理学考试内容及试卷结构
第三篇 复习规划
2018管理学考研备考指导
2018考研管理学考研复习指导
2018考研管理学年度复习规划
2018考研管理学复习两大技巧
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