2018管理学考研管理及其产生（五）管理者及其分类
管理学是一门应用广泛的学科，更是考研的热门学科。中公考研小编为大家整理2018管理学考研管理及其产生(五)管理者及其分类，希望对大家有所帮助。第一章：管理及其产生
(五)管理者及其分类
组织是通过分工协作来实现组织功能的，其中最大的分工就是操作者与管理者的分离。操作者是指在组织中直接从事具体业务的人，其主要职责是做好组织所分派的具体的操作性事物。管理者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。(他们有时也会做一些具体的操作性事务，但其主要职责是指挥下属开展工作)一个人在组织中是不是管理者，关键取决于是否有直接下属。
管理者的特征：1、在一个组织中，是组织中的一种角色;
2、从事管理工作，履行管理四大职能;
3、有直接下属，负责智慧下属展开各项工作。
只有在组织中从事并负责管理工作、有直接下属的人才是管理者。(在组织中开展管理工作，并对组织绩效负责)
管理者的角色：人际关系方面—形象代言人，领导者、联络员
信息传递方面—组织发言人、信息监督者、信息传递者
决策活动方面—企业家、资源分配者、矛盾排除者、谈判者
管理者按地位高低可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者，按作用可分为业务管理者、财务管理者、人事管理者、行政管理者和其他管理者。他们各自在组织中履行着不同的管理职责。明确自己的地位和作用是管理者履行好自己职责的基本前提。
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