公共管理学考研冲刺笔记之公共部门战略管理问题
张成福《公共管理学》是管理学专业考研复习的指定参考书目,中公考研为同学们整理了各章节的复习笔记，以供同学们参考。第4章 公共部门战略管理
4.4 公共部门战略管理的问题与改进
一、战略管理在公共部门应用的正面效果
1、提供战略发展的方向
2、指导资源配置的优先顺序
3、强化组织对环境的适应能力
4、设定了追求卓越的标准
5、提供了控制和评估的基础
二、公共部门战略管理的问题以及限制
1、政府任期的短期性和行动取向。
2、公共管理战略的许多方面都是立法者所确立的。
3、公共规则制定使得参与虽然可以改进接受的程度，但容易冲淡战略的焦点议题。
4、可靠性分析通常是费力又费钱。
5、创造性、非正式性和弹性在公共组织文化中还不成熟。
6、由于预算约束和短期观念，改革战略规划者的行为通常很难证明是合理的。
7、与私部门相比，改革战略通常是通过组织设计、预算和财务控制、人事制度和政策来实现的。
三、改进措施
1. 公共管理者必须树立长期观。
2. 公共部门必须打破职责的限制，发展一种全局观，强调整合的管理途径。
3. 在重大问题的战略决策和规划过程中提供政治参与的权利与机会
4. 重视更高层次问题。
5. 追求满意，在战略管理中，满意比最佳更为重要。
6. 殊途同归。
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