2016年考研管理学罗宾斯考点：职权的划分
2016年全国各地考研报名工作已经全面结束啦!网报人数、现场确认人数及变化趋势一时成为关注焦点。 接下来在考试前还有准考证打印的准备工作需要考生自己去做，同样也十分重要，太奇考研老师提醒大家注意报考信息，及时完成准考证打印，不耽误考试。职权：职务范围内的管理权限(核心是决策权)。
职权是权力的一个子集
1、直线职权：上下级之间的指挥、命令关系。“指挥链”
各级主管都拥有直线职权。line
有时把组织对目标实现负有主要责任的管理者称为直线人员。
2、参谋职权：组织成员向管理者提供咨询、建议的权力。
产生：源于直线人员对专业知识的需要，如财务、质量、人事、公关等。“参谋建议，直线指挥”
3、职能职权：参谋部门或参谋人员拥有的原属直线人员的一部分权力。
其产生：直线人员由于专业知识不足而将部分指挥授予参谋人员，使他们在某一职能范围内行使指挥权。
职能职权只有在其职能范围内才有效。是一种有限指挥权
厂长
参谋职权
直线职权 财务科长
职能职权
车间、科室
直线职权
员 工
工人、一般员工
边界、范围
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