2017管理学考研复习笔记：业务流程再造过程
2017考研已经起步，很多考生投入到各考研专业的基础阶段复习当中，中公考研在此整理了管理学原理的知识点，希望能帮到你们。8.5业务流程再造
二：业务流程再造的过程
(一) 观念再造
1：组建BPR下组 2：制定计划和开展必要的培训和宣传
3：找出核心流程 4：设立合理目标
5：建立项目实施团队
(二) 流程再造
1：培训团队 2：找出流程的结果和联系 3： 分析并量化度量现有流程
4：再造活动效益判断和标杆瞄准最佳实践
5：业务流程的再设计
(三)组织再造
1：审评组织的人力资源：结构、能力、和动机2：审评技术结构与技术能力
3：设计新的组织形式 4：建立新的技术基础结构和技术应用
(四)试点和切换
1：选定试点流程和组建试点流程团队 2：约定参见试点流程的顾客和供应商
3：启动试点，对试点监督并提供支持 4：审评试点和来自其他流程团队的反馈
5：安排切换次序，在整个组织范围内分段实施
(五)实现远景目标
专业课的分值在考试中占据着很大的分量，并且在很大程度上决定着考生能否成功。因此无论是跨学科考生还是同等学力的考生，都要尽早进入复习状态，进行科学的复习，相信你会离成功更近一步。中公考研特为广大学子推出2017考研OL乐学、全年集训、精品网课系列备考专题，针对每一个科目要点进行深入的指导分析，欢迎各位考生了解咨询。同时，中公考研一直为大家推出考研直播课堂，足不出户就可以边听课边学习，为大家的考研梦想助力！
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