2016考研管理学冲刺模拟题2
一、判断改错(请对下列各题进行判断，如果你认为该题是错误的，请在该题后的括号内打上Ⅹ;如果你认为该题是正确的，请在该题后的括号内打上√，并将正确的表述写在该题之下。每小题5分，共50 分)1、强有力的组织文化是制度化、形式化 。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。( )
2、设计学派和计划学派强调了环境对企业战略管理理论发展的作用，要求企业必须适应其生存的环境，强调环境——市场需要、组织结构——企业战略的相互适应。( )
3、一般而言，组织结构先行变化，组织战略随之而变。( )
4、公平理论指出，人不会单单将自己的成果或报酬与别人的作出比较，而是会同时比较双方得到的报酬与付出的贡献的比例，即员工把自己的投入和产出与其他人的投入产出进行比较。( )
5、按照弗兰奇和雷文的观点，领导权力分为职位权力和专家权力两大类。( )
6、预算是组织对未来一定时期内预期取得的收入和计划花费的支出的清单。 ( )
7、资源是指一个企业所拥有的资产和能力的总和。因此，一个企业要获得佳绩，就必须获取尽可能多的资源并将其运用到拟定的竞争战略中去。( )
8、领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级的工作;下级可以越级反映情况，也可以越级请示。( )
9、组织的职能机构一般是按管理的职能来分设的。( )
10、管理幅度与管理层次呈正比关系。( )
二、简述题(每题10 分，共30 分)
1、简述X理论和Y理论的基本观点
2、种群生态组织的进化过程可以分为哪三个阶段?
3、组织文化的作用。
三、论述(每题20 分，共40 分)
1、论述麦克莱兰的获取需求理论内容及各种需要之间的关系
2、论述组织结构的维度。
四、案例分析(30 分)
案例分析问题：
1.你认为杨利平的商业价值观和经营观念有些什么内容和特点?它们的养成因素有哪些?
2.汤正龙的商业价值观和经营观念又是怎样的?有哪些因素影响其形成?
3.你对杨、汤二人的经营观念如何评价?你认为什么样的经营观念与战略最能适应这家企业的情况?
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