2016考研管理学经营决策的复习要点
所谓经营决策，就是企业等经济组织决定企业的生产经营目标和达到生产经营目标的战略和策略，即决定做什么和如何去做的过程。科学的经营决策与传统的经验式决策之间存在首质的差别，这种差别表现为以下特征：
(一)决策指导思想的科学性
(二)决策程序的完整性
(三)决策内容的复杂性
(四)决策方法的多样性
经营决策的类型：
1.从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。
长期决策也称为长期发展战略决策，是有关组织未来发展的全局性、整体性的重大决策。
短期决策也称为短期战术决策，是为实现长期决策目标而采取的短期的行动方案。
2.从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
战略决策即高层决策或宏观决策，这种决策通常是由组织中的最高领导层作出，具有战略性、长期性、稳定性。
战术决策即中层决策或中观决策，是战略决策的具体化。
业务决策即基层决策或微观决策，具有战术性、短期性、可操作性的特点。
战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系。
3.从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。
初始决策是零起点决策;;追踪决策又称为非零点决策。初始决策是基础，追踪决策是初始决策的必然发展形式。
4.从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
确定型决策针对日常工作中经常需要解决的问题，以相同或基本相同的形式重复出现或经常出现。不确定型决策又称非常规型决策，是指过去未出现过的、非例行的决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。
企业经营决策的程序：
1、确定决策目标2、拟订各种备选取方案3、评价与选择可行的经营方案4、执行方案。
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